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Bolloré Transport – KPI pertinents pour décision

Client 

  • Bolloré Transport & Logistics est un opérateur majeur du transport et de logistique à l’international. Avec 36 500 collaborateurs, répartis dans 107 pays et sur les cinq continents, L’entreprise réalise un CA annuel de l’ordre de 10 000 M€ (300 entités).

Contexte

  • Un premier besoin était de digitaliser le reporting financier et opérationnel des concessions portuaires.
  • Les différents accords concernant les concessions portuaires en lien direct avec différents gouvernements, font du  pilotage du Résultat Opérationnel, un enjeu stratégique essentiel, de sa planification jusqu’à son suivi. L’élaboration se faisait dans des classeurs Excel. La direction du reporting financier a souhaité digitaliser ce processus
  • Konvergence a accompagné la réflexion et la mise en place rapide d’une solution.

Résultat

  • les équipes portuaires remontent facilement leurs KPIs permettant la mise à disposition d’une synthèse pour le groupe:
    • Nombre de mouvements de grues
    • Anchorage time
    • Temps des opérations brut
    • Taux d’occupation du yard – parking à conteneurs ….
  • Suite à ce succès, Bolloré Transport & Logistics  a de nouveau fait confiance à Konvergence pour mettre en place  la nouvelle application d’élaboration budgétaire 
  • Cette nouvelle application a permis un  gain de temps estimé à  320 jours – 1 journée par entité  & 20 jours pour le siège.