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Métier Finance Advisory

Votre Besoin

Dans un marché ponctué par des turbulences, des incertitudes mais aussi des opportunités, il est à parier que le paysage des entreprises va changer : fusion, acquisition, cession, modification et apparition de nouveaux modèles économiques.

La fonction finance occupe aujourd’hui un rôle essentiel dans le fonctionnement et la stratégie de développement de l’entreprise.
Les directeurs financiers collaborent plus que jamais avec les directions opérationnelles, ce qui permet de prendre les meilleures décisions en pleine connaissance de cause – des décisions qui doivent être en phase avec la stratégie de l’entreprise et qui nécessitent une allocation optimale des ressources.

La digitalisation de la fonction finance est essentielle pour assurer la mise à disposition de données fiables et sécurisées en temps et en heure et libérer le temps nécessaire à l’analyse et à la réflexion.

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Appelée à assurer la sécurité financière de l’entreprise, à mesurer sa performance économique, la fonction financière accomplit plusieurs rôles essentiels :

Budget

Elaborer aisément un budget sur un périmètre en expansion tout en assurant le suivi du réalisé sur un périmètre à date

Investissement

S’assurer des conditions de rentabilité des projets d’investissements

Dividendes

Calculer les dividendes à verser et maintenir un volant de liquidité nécessaire aux investissements

Vous avez une question à nous poser ?

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Nous contacter

Nos Métiers

Selon la maturité de votre projet, l’équipe Advisory pourra vous accompagner côté métier lors des étapes suivantes :

Cadrage

Cible

  • Vous aider à exprimer tous vos besoins

Méthode

  • Challenge de vos processus
  • Mise en exergue de vos priorités
  • Maquettage de vos besoins
  • Définition de la cartographie applicative avec schéma des flux

Conduite du changement

Cible

  • Transformer vos équipes en partenaires business

Méthode

  • Diagnostic
  • Stratégie de gestion du changement qui intègre les spécificités des systèmes de pilotage
  • Communication
  • Formation
  • Accompagnement post mise en production

Accompagnement Métier

Cible

  • Renforcer votre équipe temporairement lors de périodes de surcharge

Méthode

  • Prise en charge du dispositif métier complet ou d’une phase projet, sous votre supervision
200

Clients en 2020

80

Collaborateurs

70

Intervention dans 70 pays

50

% croissance moyenne 2016-2020

Nos Métiers

Nous pouvons aussi vous accompagner sur la personnalisation des verticaux métier du domaine finance

Nos verticaux Métier

k-Budget

Les Directions Financières Filiales et Siège :

  • Elaborent aisément leur Budget
  • Suivent le  Réalisé
  • Mettent en place des Estimés

k-Invest

Les Directions Informatiques : 

  • Pilotent leurs coûts projets
  • Pilotent leurs coûts opérationnels au regard de leur budget et en cohérence avec la direction financière, les métiers et le Siège.
Les Directions Financières : 
  • Pilotent les investissements IT et hors IT

k-Dividends

Au travers d’un travail collaboratif entre le Siège, les filiales, la fiscalité et la comptabilité, la cible est de :

  • Calculer la part de dividende net à verser à chacun des actionnaires, à partir du résultat net social de chaque filiale
  • Partager des documents légaux et fiscaux